Методы оценки персонала

Оценка персонала заключается в комплексном методе изучения трудового процесса, направленного на выявление не только соответствия занимаемой должности, но и имеющегося потенциала отдельно взятого сотрудника

Выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника в реальных рабочих ситуациях и проявляемых им личностных и деловых качеств - компетенций

Оценка методом "360 градусов"

Наше кадровое агентство «Staff-up» предоставит вам полную, обоснованную, конкретную и систематизированную информацию о каждом сотруднике, прошедшем оценку методом 360 градусов, с рекомендованным списком курсов повышения квалификации и развивающей литературы.

Благодаря проведению оценки персонала методом «Ассессмент центр» в нашем кадровом агентстве, Ваша компания получит подробную и наглядную сравнительную характеристику кандидатов с заключительной рекомендацией о дальнейшем плане развития карьеры каждого сотрудника.

На основе оценки мы предоставим Вам полный отчёт с расшифровкой всех полученных результатов, а также наглядную карту сотрудников, составленную в системе координат, учитывающую показатели потенциала и результативности работников, что позволит оценить свою команду

В результате тестирования мы предоставим Вам наглядный и полный отчёт с расшифровкой всех полученных результатов и индивидуальный план развития для каждого сотрудника, что позволит им взглянуть на себя со стороны, определить зоны развития и повышать свой профессионализм на благо компании.

Оценка личностных и деловых качеств, профильных компетенций, и психологических особенностей посредством проведения деловых игр, интервью или тестов, по специально подобранным кейсам

Оценка методом «Ассессмент центр»

Интегрированные решения для развития персонала, основанные на фундаментальных, мировых исследованиях. Оценив профиль каждого сотрудника, компания сможет эффективно планировать преемственность и взрастить талантливый штат сотрудников

Оценка методом «Lominger»

Анализ сотрудников и исследование его лидерства, потенциала, выявление сильных и слабых сторон. Этот метод определит, что может дать компании работник, чего он хочет и как максимально раскрыть его потенциал, объединив его цели с целями Вашими

Оценка методом «HOGAN»